Approvato dal Senato e all’esame della Camera, il provvedimento rafforza il ruolo dell’Italia nella governance economica internazionale. Una scelta strategica che interpella la sostenibilità economica, ambientale e geopolitica del nostro Paese.

Il disegno di legge n. 2604, approvato dal Senato il 16 settembre 2025 e ora all’esame della Camera dei Deputati, segna una tappa importante nella politica estera economica dell’Italia. Il provvedimento autorizza la partecipazione italiana a una serie di banche e fondi multilaterali di sviluppo, con l’obiettivo di consolidare il ruolo del nostro Paese nei principali organismi internazionali impegnati nella cooperazione economica e nella finanza pubblica globale. Tra gli aspetti centrali del testo, emerge la volontà di rafforzare la presenza dell’Italia all’interno della Banca Mondiale, del Fondo Monetario Internazionale, della Banca Africana di Sviluppo, della Banca Interamericana di Sviluppo e della Banca Europea per la Ricostruzione e lo Sviluppo. Il disegno di legge consente l’adesione a emendamenti significativi degli accordi istitutivi di queste istituzioni, tra cui l’allargamento del loro raggio d’azione geografico verso l’Africa subsahariana e il Medio Oriente, in particolare l’Iraq.

In parallelo, il testo autorizza l’aumento della quota italiana presso il Fondo Monetario Internazionale, che passerà da 15 a oltre 22 miliardi di diritti speciali di prelievo. A questo incremento corrispondono garanzie statali per i prestiti concessi e un rafforzamento del peso politico italiano all’interno del board dell’istituzione. Inoltre, il provvedimento consente la sottoscrizione di strumenti finanziari ibridi, emessi dalla Banca Internazionale per la Ricostruzione e lo Sviluppo, per un massimo di 20 milioni di euro l’anno fino al 2029. È previsto anche un sostegno diretto agli aumenti di capitale delle banche africane, interamericane ed europee, con una spesa pubblica autorizzata pari a 95 milioni di euro annui per ciascun esercizio dal 2025 al 2029. Questi fondi saranno destinati all’acquisto di azioni a pagamento, con l’obiettivo di rafforzare la capacità operativa di istituzioni finanziarie che agiscono in contesti ad alta vulnerabilità economica e ambientale.

Dal punto di vista della sostenibilità complessiva, il disegno di legge si inserisce in un orizzonte strategico coerente con l’Agenda 2030, gli obiettivi di sviluppo sostenibile e le priorità definite nei recenti vertici G7 e G20. Tuttavia, la portata del provvedimento solleva anche alcune riflessioni critiche. Sul piano ambientale, le banche multilaterali possono e devono svolgere un ruolo chiave nella promozione della finanza climatica e della transizione ecologica. Tuttavia, la destinazione concreta delle risorse dipenderà dalle scelte strategiche operate all’interno dei board, dove la capacità negoziale dell’Italia sarà determinante per garantire l’allineamento con gli obiettivi ESG.

Sul piano economico, la spesa per aderire a questi aumenti di capitale è coperta da una riduzione di fondi autorizzati con precedenti leggi di bilancio. In un contesto di finanza pubblica fragile, questa operazione deve essere valutata attentamente, per evitare che i fondi destinati alla cooperazione internazionale si traducano in una compressione delle risorse disponibili per le politiche ambientali e sociali interne. Infine, la questione della governance. L’incremento della quota italiana presso istituzioni come il FMI o la Banca Mondiale offre l’opportunità di incidere maggiormente sulle strategie globali, ma comporta anche la responsabilità di orientare tali decisioni verso modelli di sviluppo inclusivi, equi e sostenibili.